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责任编辑：张海营中国手机死磕俄罗斯俄罗斯电商极度不发达、零售生态顽固，中国公司陷入了渠道的纠结博弈来源：财经十一人陈潇潇 | 文谢丽容 | 编辑大概是今年6月，雷军结束IPO美国路演，飞了13个小时，落地北京后，见到了特地回国汇报的小米俄罗斯市场部员工。

与印度发达的电商及零售生态也不同，俄罗斯是典型的寡头市场，90%的渠道被线下巨头垄断，电商极度不发达。寡头是所有欧美标杆市场的渠道形态。用一位华为人士的话说，如果俄罗斯都拿不下，更不用谈欧美了。俄罗斯是打入欧美市场的桥头堡，也是中国公司海外化的攻坚一环。

导读：2018年，中央广播电视总台经济之声全新推出《企业家夜读》，这是一档面对企业家群体及关心关注这个群体朋友们的阅读朗读节目。每周日晚九点，我们都会相聚在电波里。本期做客《企业家夜读》的，是远大集团董事长兼总裁张跃。张跃，远大集团董事长兼总裁，1960年生于长沙，曾从事教育和图书馆工作。1988年创办远大，主导集团所有产品研发，发明了超过300项专利技术。2011年被联合国授予“地球卫士”，2013年被世界高层建筑学会授予“年度创新奖”。

这样的变化，苹果iPhone出来前更是一种常态，因为富士康就像一个3D组织，各种事业群和业务交错缠绕，单位之间随时会被排到不同的事业群，因客户的需求而不断变化。也因此，与富士康商谈并不需要看头衔和职称，而是要知道具体是谁。实际上，早在2002年股东大会上，郭台铭就已经开始谈论“接班”计划。当时他表示要提升20位总经理，每个总经理都要有负起每年500亿营收的能力。2002年，富士康营收首次突破3450亿元新台币，是2001年的2倍多。2008年，郭台铭更是明确列出了三项标准：年龄50岁以下；有能力经营一个3000亿营收的事业，且每年增长超过三成；要有国际运作的经验。

2018年10月18日，东鹏总部正式移驻南庄镇的绿岛湖产业区。彭虎则先一步将公司搬来这里，除了更为成熟的“微波辊道线”外，此次他特地带来“施釉机器人”“数字化工厂仿真技术”等一系列新型“大杀器”。以创新开启新路的，不止东鹏一家。2016年5月，美国田纳西州州长比尔·哈斯拉姆和唯美集团董事长黄建平签署正式投资合作备忘录，由此开启了中国建陶企业跨国建厂之路，科达洁能、新中源集团等也纷纷到国外投资建陶产业项目；同年9月，蒙娜丽莎集团在意大利的生产基地揭牌，原本为意大利贴牌的中国陶瓷企业，今天则逆袭让意企为他们贴牌代工。新明珠集团还在国内建起了陶瓷行业首个智能化工厂，使每条生产线的用工从原来的200多人减少到50多人。

第三，还要舍得花钱。我这么多年做研发，从来没有一个半途而废的。2010年到今天，我光研发上面花的钱应该有六七十个亿了。不大胆地去做试验，你的东西都只是想法，包括我这个不锈钢芯板，我们大规模的失败就有110次，每一次都是一个巨大的打击，轰一秒钟一千多万没了，钱没了是小事，这个东西要等到再做出来，重新进行下一次试验得要两三个月。不大胆地做试验，都是有想法，都是做小样，是不能真正创造奇迹的。所以总之一句话，敢做试验，大规模做试验，这是我们做研发成功的一个关键。